投稿者「文理学院小倉」のアーカイブ

【1,419】喜

12/8(金)です。

暖かな静岡市です。明日も暖かな1日となりそうですね!!寒いのが苦手な私にとっては大変ありがたい!!今日は山梨で英語の研修に出る予定でしたが、諸々のお仕事が静岡であり時間に間に合って移動できないため欠席を。代わりに静岡市の英語研修に出ようと思います。

諸々のお仕事の1つは明日の甲府市での講演会の配布資料準備です。いよいよ明日、山梨県ボランティア協会様からご依頼を受けていた講演会当日を迎えます。私より先輩の方から高校生まで参加するようですので、参加いただける皆さんにとって有意義な時間となるよう努めたいと思います。

先ほど、文理学院を象徴した緑の封筒にいくつかの資料を入れ配布物の準備を完成しました。PPT資料も何度も推敲を重ね、より話し易いものとなりました。あとはリハーサルを行うだけです。

昨日の「翔洋会」は大変有意義なものでした。弊社のベストプラクティス賞はBe-Wing高等部メンバーで、その代表として岡本さん、奥塩さんが参加。表彰や各社社長によるパネルディスカッション、各社ベストプラクティス賞受賞者によるグループディスカッションなど、彼らにとって貴重な経験になったと思います。もちろんその後の懇親会も。(私は諸事情で懇親会は欠席でしたが)

会の始まりに際し「新しいことで苦労を掛けているね」と2人に伝えると、とてもいい顔で「いや、楽しいことのほうが多いですよ!」と返ってきました。社員の遣り甲斐に満ちた笑顔は何よりも嬉しいものです。

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【1,418】難

12/7(木)です。

今日は「翔洋会」(納会)に参加するため東京本社への出張です。来週も私用で東京に行くのですが、タイミングよく月刊誌『dancyu』が最新号で「東京駅にしかない美味 厳選しました!」という特集を組んでいます。ちょっと調べておくかな。

話を戻し「翔洋会」……その後に懇親会があり、そこで「くじを引いて」各社の社長が厳選した「特産物」(的なもの?)をもらえる……みたいなことをやるそうなんですね。それを聞いて私は「困ったなぁ~」と…。

かれこれ25年ほど前、かつて勤務した予備校でも「(ビンゴの景品として)部長は何か30,000円程度の景品を準備して」なんて指示が出て、アニエスベーの腕時計(35,000円前後)を自腹で購入したんですね。今回もその手のものを準備する必要があるのか、否か……?本社の担当に電話を入れたら①5,000円ほどでよい、②持ち帰れるサイズということでした。そこでまた「困ったなぁ~」と。

5,000円で静岡or山梨の特産物(的なもの)かぁ……。「本マグロ1本」??5,000円じゃ買えんしなぁ。「ほうとう」(うどんみたいな食べ物)??う~ん、数名で分けるとしたらそりゃ困るよね~。「シャインマスカット」??季節が終わってるよなぁ……。

人にプレゼントするってとっても難しいですよね!知人なら喜んでもらえそうなものって想像できるんだけど……。結局、無い知恵を絞って買い出しへ……。

2か所巡って色々と「静岡を連想させる食べ物の詰め合わせ」を合計10,000円ほど買いました。当たった方が喜んでもらえるとよいのですが……。もし、残念な思いをしたなら本当にごめんなさいね!!

追伸:昨日は甲府で1日お仕事を。国道139号線を北上し朝霧高原を通過途中、牛が野に放たれていました。まぁ~牧歌的風景にちょっとした癒しをいただきました。

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【1,417】月見

12/6(水)です。今回は月見校からのお知らせです!!

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【1,416】長

12/5(火)です。今日は少々肌寒い午前中を迎えた静岡市にて「次期校舎長立候補者研修④」、「静岡市の校舎長会議」などのお仕事を進めていきます。今回の校舎長研修では「リーダーシップ」についてのレクチャーを行います。李 世民の言語録「貞観政要」から、私の経験など具体的事例を交えながらの90分です。

どのような規模の組織のリーダーになるにせよ「覚悟」「実践」「成長」「変化」「不変」「不偏」などが必要不可欠である。また、リーダーにより組織も配属される部下も”生きもするし、死にもする”。よってリーダーは相当な覚悟を以って日々事に当たらなくてはならない。

ということを自覚しているか、そこのリーダーは?

昨日のお話。午前中から都留で会議2本、その後甲府へ移動し大里校の校舎運営のお手伝いでした。大里校へは17時から次々と生徒たちが来校し、写真は19時台の様子。がんばってましたね!!

2学期期末テスト結果もまずまずのようです。英語担当としては当然英語が気になりますが……数名心配な点数(60点台)がいるものの、概ね良い感じです。テスト前だけの勉強に頼らず、普段から「単元テスト」等で定着を図っているからだと思います。この先、中1・中2のみんなは2月中旬~下旬にかけての学年末テストへ、中3は来る「入試」へ向けて大いに頑張ってもらいます!!

今週は「東京出張」や「講演会」などスケジュールビッチリですが、忙しい中でも気持ちを込めて丁寧に1つひとつ仕事を進めていきたいと思います。

追伸:日曜日、京都「貴船神社」「鞍馬寺」「三千院」「寺町」などを散策してきました。(半分食べ歩きでしたが)京都まではノンストップドライブで3時間。静岡市からは「近場」です。例えば朝5時に出発し8時から12時間散策などし、静岡へはその日のうちに戻って来れます。たった1日でも目的(地)をハッキリさせておけば時間の無駄なく愉しめます。

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【1,415】力

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12/2(土)は大里校(甲府市)でお仕事です。塾生の映像授業のフォローと説明会です。上条中1年生が来てくれるようです。先日も中1で入塾があったようです。Be-Wingが1年かけて地域に浸透してきているのだなぁと感じます。「自立・自走・自学・自習できる生徒を育てるBe-Wing」での学習は本当に無理・無駄が無く、自身のペースや予定に合わせて学習できるので「個別指導以上の個別最適化指導」なんですよ!!来年度は大里校以外でもBe-Wingを展開します!詳しくは年明けに。

そうそう、今日の大里校はいわゆるワンオペなんですが、これが意外と仕事が進むのですね~。生徒が来たら生徒の対応をするわけですが、1人の時間はとてもお仕事が捗ります。で、なぜ土曜日なのにワンオペか……。今日、明日は山梨県国中エリアで「校長会特訓」という通塾合宿をやっているのです。今日10時限+明日10時限=20時限の特訓です。大里校の塾生たちは小瀬校へ出張して受講です。「各校舎blog」で特訓の様子をアップしていくと思いますので、ぜひ覗いてみてくださいね!静岡県内でも「第2回県学力調査特訓」をやってましたが、各会場とも大変盛り上がったようです。「1日10時限もやるの??」と驚かれる方もいらっしゃると思いますが、実際に受講した後の生徒たちは良い方向へ大きく変化します。

受験生としての意識が上がります。

自習室利用が増えます(自主勉が増える)。

質問する生徒が増えます。

少々長い時間の勉強はへっちゃらになります。

集中力、忍耐力などがつき精神的に一皮剥けます。

人間というものは「大変な思い」をしないと成長しませんよ。いまの時代「便利、効率(コスパ・タイパ)などを追求するあまり、”生物として必要な苦労が足りない”のではないか??」と私なんざぁ思うわけです。それが理由だからか、世間を見ていて私は「人間的に稚拙な方が大変多くなった」「ひ弱な人間が多くなった」と感じています。時代かなぁと思いつつも「こんな感じで進んでいくと、この国はどうなっていくのでしょうか??」と心配にもなります。

そんなことを考えていると改めて「昭和って時代は凄かったなぁ」と思うわけです。あっ「昭和?古ッ」とか思っているなら、その考えは大きな間違いですよ。昭和って本当に凄い時代だったのですから。敗戦を経験し(1945)、その悔しさをバネに国民全体が一生懸命額に汗をかき働き復興を遂げ(戦後10年)、高度経済成長(1955-1973)に繋げ、その後も公害問題、石油危機、貿易摩擦などの危機が訪れても我々の先輩たちはその強烈なパワーで乗り越えてきた時代です。いまの日本を観察していると、そういった強烈なパワーが足りないよね。そう、かつての勢いある日本を取り戻すために必要なのは強烈なパワーだと思うのですね。そしてアナログの力ね。アナログ+パワーを纏めて言い表せば「人間力」かな。

でもね、その「人間力」も削がれてしまうような出来事が多すぎですわな。腐った政治屋が私腹を肥やすために国民を馬鹿にしたような言動を平気でやるわけだから。そりゃ、お上がそんなことやってりゃ、民は「やってられっか!」となってもおかしくはないわけだよね。一生懸命にやってくれている政治家もいらっしゃるのにね~。

「本物の政治家」「民の為に汗をかく政治家」が多数出てこなきゃ、日本はダメになっていく一方だと思うがなぁ。

まぁ、私は私の守備範囲で一生懸命「人のために汗をかいて」いきますが。

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【1,414】師走

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12/1(金)となりました。暖かな静岡市で朝から落ち着いてお仕事を進めることができています。来週の講演会のPPT資料もほぼほぼ準備できました。午後は冬季賞与査定meetingです。それまで少し時間が空いたので1本blogを。

師走(しわす)

12月を和名で「師走」と言いますよね。昔は年の最後にお坊様(=師)にお経を読んでもらうという慣わしがあり、「師が馳せ参じる」が「師馳」、そこから転訛し「師走」となったそうです。今では年の瀬に先生(教師、医師など)たちが忙しくあちこち走り回ることから「師走」……こう考えると「師走」という和名は覚えやすいですよね。私もこの1か月「あちこち走り回り」いい仕事をしていきたいと思います!!今月も社長blog、よろしくお願いいたします。

社内報

毎月、多くの社員の力も借りながら人事課の中野さんが中心となって、月初にデータで展開する社内報。今回もとてもいい出来栄えです。冒頭に私の書いた記事を載せてもらいました。これは社外の方へ共有しても問題ないと思いますので、ここに載せておこうと思います。

今回は「成長」についてです。生徒たちを見ていると学校行事やテスト受検などを通じて成長していくのが手に取るようにわかりますよね。大人たちはどうでしょうか。30,40,50 代と歳を重ねてくると、生徒たちのような目覚ましい成長ってなかなか見えづらいかもしれませんが、それでも「成長」著しい人って見かけますよね。「成長」はその人の普段の言動に表れます。社内に限って書けば、賞与査定をしている際、人事を考える際などに、上長の報告や評価などを見聴きしながら1人ひとりの社員の顔を思い浮かべ、「あぁ、彼は(彼女は)大きく成長しているなぁ」と目を細めたりしているんです。

成長する人の共通点は??それは「目標」と「決意」です。

「目標」とは数字的な目標(定量目標)もありますが、「こうなりたい、こうありたい」といった人間の内面にスポットライトを当てた目標(定性目標)もあります。個人的には後者の目標が大きく人を成長させるのだと思っています。

「決意」とは。「目標を必ず達成しよう」と常に心に留めて発想・発言・行動することです。人間って一時そう思っても忘れてしまう生き物ですよね。基本的に人間は怠惰な生き物であると思うのです。しかし、「目標と決意がその怠惰を許さず」結果的に自身の内面に磨きをかけていくのです。

「目標」と「決意」に大きく関係するのが「責任感」という感情です。残念ながら「責任者と呼ばれる人たち全員が責任感を持ち合わせているわけではない」ですよね。逆に「責任者という呼称がついていない人でも責任感の強い人間は存在します」よね。いずれにせよ「自分の職務や立場に対する「責任感」を持ち、その感情をベースに「目標」を持ち(立て、描き)、それを全うする「決意」がある人が、ある種の『成長』を遂げる。その証がその人の普段の言動に表れてくる」という“仕組み”なのだと私は考えています。成長のベースは「責任感」ということです。

成長に年齢、経験、社歴などは全く関係ありません。若くして出世を遂げる人もいれば、年齢を重ねて光が当たる人もいます。皆さんはそれぞれの立場で「責任を全うできているでしょうか?」これを機会に一度、社会に生きる、社員として仕事をする1人として「責任」「責任感」「責任を全うする」「具体的な目標を持つ」「決意を固める」といったワードと向き合ってみてください。

私は来年55歳となりますが人間としての成長に貪欲です。それはやはり「社長としての責任感、社としての目標、目標をやり遂げる決意」が自分を駆り立てているのだと思うのです。そして、私の大きな望みの1つが、文理学院に集う社員みなさんの「人としての成長」なのです。

仕事でしか成長できない部分が人間にはある。仕事って自分のためじゃなく、他者のためにやるものですから。他者のために汗をかくことでしか成長できない部分が人間にはあります。

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